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虽然已经步入2017年，卫浴行业仍在承担着2016年带来的各种压力。全民环保行动的开展，让不少中小型卫浴企业提前过年。而“涨价潮”更是一浪接一浪地打在卫浴企业身上。运费涨、纸箱涨、木材涨、铜材涨、人工涨……行业充斥着“涨涨涨”的呼声，面对考验，卫浴企业如何？
一、完善运输系统
今年由于新交规的实施，蝴蝶效应一开始，一系列的涨价潮就开始了。新交规的实施在很多方面也规范交通运输的安全性。但新交规并不是引起企业成本上升的直接因素。真正的因素在于货车不够，运输公司坐地起价。卫浴企业可以建立属于自己的运输渠道，未来线上与线下是大趋势，不能只看清眼前的市场。
二、制定对应的销售计划
成本涨价是不可避免的，无法节流就只能开源了。在卫浴市场站稳脚跟，要抛弃以往的“销售人员闯市场、专注编织关系网”的传统营销套路，着眼于潮流的趋势，针对产品制定相应的相应的销售人群，并制定相应的销售计划，保证一击即中。同时，利用各网络平台进行宣传，积极探索立体营销模式，着力开拓国际市场，运用“互联网+营销”等新兴产品营销方式，开展私人定制服务，打通线上线下销售渠道，通过线上销售，线下网点服务的形式，进一步开拓市场。
三、提高服务质量
售后服务一直都是卫企之间热门的讨论话题，售后服务做得好的，早就打出了名声，赢得了销量；售后服务做得差的，很容易让顾客忽略了产品本身的优势。对于原材料本身成本的增加，已经会让一些客户望而却步。不妨，在这个时候，加大售后服务的质量，让客户感受到产品及品牌的诚意及品质，从而走出涨价带来的阴影。
四、创新品牌文化
很多卫浴企业在成立之初，会靠仿制“过日子”。随着市场竞争日趋激烈，为摆脱传统来料加工式制造模式，卫浴企业必须不断自我加压，精准定位市场，主动适应市场需求，走自主研发之路，才能以高品质的获得各个阶段消费者的青睐。
卫浴企业不仅要吸纳先进的生产理念，保持产品既有的优良品性外，还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计，赋予产品丰富的文化内涵，使其真正成为高端、精致、环保的代名词。
总之，想要顺利地度过“涨价大潮”，卫浴企业仅是跟风涨价只会将自己逼上绝路。在涨价的同时，需要不断调整策略，赋予品牌附加值，使产品产生溢价，让消费者在选购时有“物有所值”甚至“物超所值”的消费体验，方能顺利面对时代发展的潮流，赢得更大的成功。
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